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慈溪侦探2月23日，一航局调研组来公司召开“专业试点企业”建设座谈会。 第一航空局战略与运营管理部总经理李刚，科技部副总经理李春元，公司党委书记、总经理朱林松，副总经理王阳总经理、总工程师出席了本次活动。李刚要求，一要高度重视“专业试点企业”建设和评选，巩固和提高发展质量。 二是进一步加大科技研发投入，切实做到“真投入、真产出”，谋划好奖项申报工作。 三是做好集团生产经营系统的汇报和组织工作，用好运行监控和管理职能，及时发现问题，倒逼管理改进。 四是敢于解放思想，大胆创新，持续推进企业改革，完善公司治理体系。 五是做好信用评价管理，下功夫落实到日常工作中，明确职责，注重协调。
李春元指出，一是协调利用好一航局内外资源，增强科研实力，做好项目竞赛选拔工作，与项目规划实施同步推进，加大科研攻关力度。申报发明专利，努力成为高新技术企业。 二是深化一航局技术管理平台应用，做好审批质量管理工作，加大投入提高EPC项目设计端能力慈溪商务调查 ，加强EPC项目设计端等信息技术应用BIM，不断提高施工标准化水平，持续策划项目公示。
对于下一步工作，朱林松表示，公司将认真对标集团“专业试点企业”评选标准和行业先进企业，深入分析研究第一航空局调研公司“专业试点企业”建设工作，巩固长处，弥补短板，继续提高企业发展质量。 我们将继续做好在建项目管理，推动资源向一线倾斜，持续引进外部优质资源。 切实解决“灯下黑”问题，立足主责、主业专业的调查公司，把控工程质量，做好江苏及周边地区市场开拓。 围绕水利建设业务，加强科技研发成果的获取和转化，增强核心竞争力，打造公司水利建设品牌。
调研组听取了公司水利建设工作汇报，传达落实了集团、局对“专业龙头企业”建设和国有企业改革的要求，并与参会人员进行了座谈。